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SAFe® Release Train Engineer

  • Référence SAFE-RTE
  • Durée 3 jour(s)

Modalité pédagogique

Intra-entreprise Prix

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Modalité pédagogique

La formation est disponible dans les formats suivants:

  • Classe inter à distance

    Depuis n'importe quelle salle équipée d'une connexion internet, rejoignez la classe de formation délivrée en inter-entreprises.

  • Classe inter en présentiel

    Formation délivrée en inter-entreprises. Cette méthode d'apprentissage permet l'interactivité entre le formateur et les participants en classe.

  • Intra-entreprise

    Cette formation est délivrable en groupe privé, et adaptable selon les besoins de l’entreprise. Nous consulter.

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Résumé

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Unique à SAFe®, le Release Train Engineer (RTE) fait partie du trio de leaders, comprenant les Product Managers et les architectes système. C'est un élément essentiel pour conduire les Agile Release Trains (ARTs) à délivrer de la valeur.
Le RTE doit créer le bon environnement, avoir les bonnes conversations, faciliter les bonnes réunions et rassembler les bonnes personnes pour prendre des décisions basées sur les bonnes données.

Mise à jour : 19.07.2024

Prochaines dates

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Public

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  • Scrum master
  • Coach Agile
  • Chef de projets
  • Directeur de programmes
  • Toute personne susceptible d'avoir le rôle de RTE
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Objectifs de la formation

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A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Diriger des ARTs et des solutions de grande envergure dans une organisation SAFe
  • Appliquer les connaissances et les outils Lean-Agile pour libérer de la valeur
  • Favoriser l'amélioration continue
  • Construire un ART performant en devenant un leader serviteur et un coach
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Programme détaillé

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Jour 1

Le rôle et les responsabilités du Release Train Engineer

  • Le rôle de RTE dans le contexte SAFe®
  • Indentier les comportements efficaces du RTE

Comprendre et appliquer les principes SAFe®

  • Explorer les principes SAFe

Organiser un Agile Release Train (ART)

  • Identifier les caractéristiques d'une organisation ART éfficace
  • Examiner les rôles et responsabilités clés de l'ART
  • Identifier les responsabilités de l'Équipe Système


Jour 2

Planifier un Program Increment (PI)

  • Activités pour préparer le PI planning
  • Faciliter et gérer le jour 1 du PI planning
  • Finalisation du plan final et engagement
  • Facilitation du PI planning dans des environnements distribués

Suivre l'exécution du PI

  • Utiliser les Événements pour Guider l'ART
  • Exécuter PI avec une Qualité Intégrée
  • Visualiser et mesurer le flux de valeur
  • Prioriser le temps pour innover et planifier
  • Construire un Pipeline de Livraison Continue avec DevOps

Jour 3

Favoriser l'amélioration continue

  • L'atelier d'inspection et d'adaptation de l'ART (Les 3 composents)
  • Mesurer et développer l'ART
  • Pensée systémique et cartographie du Flux de Valeur
  • Optimiser le flux

Le RTE au service de l'ART

  • Être un servant leader
  • Faciliter la dynamique de groupe
  • Les techniques de coaching
  • Identifier les étapes pour créer un ART avec une culture d'équipe commune

Poursuivre votre parcours d'apprentissage

  • Élaborer un plan d'action personnel pour le RTE
  • Élaborer une feuille de route d'amélioration pour l'ART
  • S'engager à respecter les plans

SAFe en pratique

Préparation à la certification

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Pré-requis

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  • Détenir au moins une certification SAFe® en cours
  • Avoir lancé ou participé à au moins un Agile Release Train (ART) et un Program Increment (PI)
  • Avoir des connaissances en anglais
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Certification

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Cette formation permet une préparation à la certification professionnelle SAFe® Release Train Engineer (6.0). Un code coupon vous sera fourni à la fin du cours afin que vous puissiez programmer votre examen à la date et à l'heure de votre choix.
L'examen se déroule en ligne et en anglais. Vous devrez répondre à une série de 60 questions (QCM) pendant une durée maximale de 2 heures. Pour réussir cet examen, un minimum de 78% de bonnes réponses est requis.
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Bon à savoir

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  • Support de cours en anglais. Les participants reçoivent un accès pour passer l'examen, et seront également enregistrés comme membre de la communauté SAFe durant un an.
  • Accès à SAFe STUDIO
  • En suivant cette formation, les participants peuvent réclamer 15 PDUs auprès du Project Management Institute (PMI) dans le cadre de leur programme de formation continue pour les certifications PMP, PgMP et PMI-ACP.
  • Le formateur adaptera le contenu de chaque journée au rythme d’apprentissage du groupe.
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