Waarom Agile teams niet zonder leider kunnen
- Datum: 12 June, 2018
Je hebt er vast wel eens van gehoord: Agile Leadership. Het is een term waar een tegenstelling in verborgen zit: agile gaat immers over zelfsturende teams. De filosofie daarachter is dat je als organisatie en als team effectiever wordt, wanneer besluitvorming plaatsvindt op de plek waar de expertise aanwezig is. En: empowerment van teams, maakt een team effectiever. Professionals staan immers niet in hun kracht als ze veel 'moeten', maar weinig 'mogen'.
Speciaal voor managers die te maken krijgen met een rol als Agile Leader (zoals een Scrum Master), heeft Global Knowledge de training Dienend, Faciliterend en Coachend Leiderschap in een Agile omgeving ontwikkeld. Deze training gaat over het ontwikkelen van leiderschapsstijlen die gepast zijn in een Agile-omgeving. Tijdens deze vierdaagse training worden de volgende vragen beantwoord:
- Ken je jezelf, als dienend leider, ben je je bewust van je sterke en te ontwikkelen punten?
- Als leidinggevende stel je de kaders, maar hoe zorg je voor bewegingsruimte in je team om tot de meest optimale oplossing te komen?
- Hoe leid je jouw teamleden van vraag naar antwoord?
- Hoe haal je het beste uit je teamleden naar boven?
- Hoe zorg je ervoor dat iedereen z'n zegje doet?
- Wat doe je als de energie in je team daalt of wanneer emoties de boventoon gaan voeren?
- Wanneer grijp je in en wanneer laat je een proces op z'n beloop?
- Hoe zorg je voor een goede evaluatie waarbij iedereen het achterste van zijn tong laat zien?
- Hoe bevorder je het samenwerken, het delen van kennis en gebruiken van elkaars kennis?
