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Artículo

Formación en ITIL4. ¿Qué sabemos y qué viene a partir de ahora?

Barry Corless
  • Fecha: 17 February, 2020

Formación y certificación ITIL4: la historia hasta hoy y cómo continuará

Barry Corless comparte con nosotros algunos consejos para continuar vuestra formación en ITIL.

ITIL4 Fundation - un verdadero cimiento

Tal y como afirma Barry, "admito que me han sorprendido varios aspectos de la historia de la fundación de ITIL4 desde su lanzamiento en febrero de 2019.  El primero ha sido el abandono de la fundación de ITIL v3. Estoy pensando que el hecho de que todavía se pueda situar ITIL v3 en clases intermedias con la cualificación de la fundación ITIL4, junto con la espera de 13 años para "algo nuevo" en este nivel puede ser un factor clave para esa situación.  En segundo lugar, el apoyo a las nuevas formas de pensar introducidas en los textos de ITIL4. Todos esos rumores sobre la desaparición de ITIL han sido extremadamente exagerado".

ITIL4 Gestión de la transición profesional - el experto del siguiente nivel

El curso ITIL4 Managing Professional proporciona a aquellos que ya tienen el experto en ITIL v3 (o que tienen 17 puntos bajo el esquema ITIL v3) una transición a la designación ITIL4 Managing Professional. Se trata de un curso de 4,5 días de duración que cubre muchos de los nuevos conceptos para aquellos que ya son veteranos de ITIL.  Oportunidad ampliada de discutir sobre cómo mejorar la base de las nuevas directrices.

Especialista en ITIL4 - Crear, Entregar y Apoyar (CDS) - el núcleo de ITSM

El primero de los cuatro títulos de ITIL4 Managing Poroffesional Transition saldrá en Diciembre de 2019. Como en todos los cursos de "siguiente nivel" de ITIL4, la cualificación básica de ITIL 4 es un requisito previo. CDS te proporciona un entendimiento sobre cómo integrar diferentes flujos de valor y actividades para crear, entregar y dar soporte a productos y servicios habilitados para TI, así como prácticas, métodos y herramientas relevantes. Te proporcionará una comprensión del rendimiento del servicio, la calidad del servicio y los métodos de mejora. Este es el curso imprescindible para cualquier persona, ya sea en un rol de soporte o en la arquitectura de nuevos servicios.

Estratega de ITIL4 - Dirija, Planifique, Mejore (DPI) - no intente adoptar ITIL4 sin él

Junto a CDS encontramos DPI.  Proporciona las habilidades prácticas necesarias para crear una organización de TI que 'aprenda y mejore', con una dirección estratégica fuerte y efectiva. Proporciona a los profesionales un método práctico y estratégico para planificar y entregar mejoras continuas con la agilidad necesaria.  Sin duda es el precursor de cualquier programa de mejora.

ITIL4 Specialist Drive Stakeholder Value (DSV) - la colaboración y co-creación de valor

A principios de 2020 lanzaremos el curso de DSV. Te permitirá comprender todos los tipos de compromiso e interacciones entre un proveedor de servicios y sus clientes, usuarios, proveedores y socios, incluidos los conceptos clave de CX, UX y mapeo de viajes. Después de haber pasado mucho tiempo en esta área en mi carrera, estoy deseando ayudar a desarrollar el software didáctico de Global Knowledge para esta oferta.

ITIL4 High Velocity IT (HVIT) - end-to-end go faster stripes

Si tu futuro incluye la comprensión de las formas en que las organizaciones digitales y los modelos operativos digitales funcionan en entornos de alta velocidad, entonces este es tu curso. Se centra en la entrega rápida de productos y servicios para obtener el máximo valor. Promete ser un curso emocionante con una mezcla ecléctica de conceptos extraídos de DevOps, Lean, Agile, Cynefin e ITSM presentados como guía para acelerar el tiempo de valoración de tu capacidad digital.

Siempre hay un pipeline

Hay otros cursos en el pipeline de ITIL de los que sabemos menos en este momento.  El título clave es la Estrategia Digital y de TI (DITS), que probablemente llegará más tarde en el primer semestre de 2020. DITS será el segundo elemento del Líder Estratégico de ITIL.  También estamos escuchando rumores sobre un título de ITIL extra emocionante que cubre 'Ética y Sostenibilidad'.

Más información

Si quieres conocer todos los cursos de calendario que tenemos para 2020 puedes consultar nuestras convocatorias abiertas, así como nuestras certificaciones. Llámanos al 91 425 06 60 o escríbenos a info.cursos@globalknowledge.es para que uno de nuestros asesores formativos te oriente sobre cómo aprovechar al máximo ITIL4.

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Barry Corless

Global Product Director for DevOps and IT Service Management

As a Global Product Director for leading IT and business skills training specialist Global Knowledge, Barry Corless is responsible for helping organisations enhance organisational capability through application of best practice frameworks.  His role incorporates the development and delivery of service management, DevOps, programme and project management, enterprise architecture and business analysis learning and development solutions.  An experienced consultant and IT specialist, Barry undertook additional voluntary roles Director of itSMF International from 2017-2019, and Chair of itSMF UK from 2009-2011.  

An industry champion for ITIL, Barry credits its common-sense approach to endemic IT issues as the reason for his long-term track record with this international service management practice.  He has trained and consulted on ITIL in over 20 countries. Barry continues to act as an ITIL examiner and has been part of the author team that inputs into the ever-adapting ITIL guidelines.  

Barry’s attraction to analytical problem solving began early and his first ambition was to be a weather man.  He became an Assistant Scientific Officer for The Meteorological Office after leaving school in Cheshire.  Barry recognises that passion for the topic is a key attribute for success as a trainer, as well as the ability to bring a subject to life.  He thinks open-mindedness is vital.  “Lifelong learning has taught me that we all have to prepare to unlearn what we previously accepted as best practice,” he says. 

Having spent over 20 years training he has seen many changes in an industry that has embraced virtual classroom and digital learning.  He advocates the teaching of project management and service management skills early.  “In an economy that is 80% service based, we should be teaching these key management skills in schools,” he says.   

As Best Practice department head, Barry enjoys the variety that his role brings him, and he continues to work with consultancy and education clients to ‘keep it real’.  Barry’s ability to identify with learners makes him a sought-after trainer and his passion and detailed understanding of ITIL meant that Global Knowledge was able to develop the world’s first bridging course for professionals going from ITIL v3 to ITIL 4.  Global Knowledge remains the world’s leading provider of ITIL certification and exams.  

A popular commentator on ITIL and a frequent blogger, Barry doesn’t like to think of himself as ‘one track minded’.  “ITIL skills are transferable outside the IT hinterland and lesson learned in other environments should be used in optimising technology solutions” he promises.  “ITIL4 is more focussed on people, agility and collaboration.  With the pressure on IT teams to provide a lightning-fast route to market, it’s vital that all stakeholders across an organisation and throughout the supply chain are working well together.”  

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